Liderar não é tarefa fácil, ainda mais quando alguém está desinteressado em obedecer, liderar pessoas difíceis deixa a tarefa ainda mais complexa.
Isso pode ser uma grande dificuldade para os lideres, mas é possível contornar a situação, afinal tudo tem jeito.
A tarefa pode acarretar muito trabalho e dores de cabeça, mas o aprendizado pode compensar tudo.
Liderar pessoas difíceis pode deixar você mais maduro e testar sua capacidade de liderança.
Pode reforçar suas competências e ajudar você a estar preparado para qualquer objeção que apareça.
No post de hoje, vamos trazer 20 ações para te ajudar nessa árdua tarefa.
Continue acompanhando esse post para saber como liderar pessoas difíceis e ainda sobre:
► Tente trazer segurança para sua equipe
► Mantenha uma boa comunicação com seus liderados
► Evite a indiferença entre os membros da equipe
► Mostre proatividade para o grupo
► Dê feedback para seus funcionários
► Aproveite os talentos de cada membro
► Resolva os problemas de liderar pessoas difíceis
► Invista em um bom relacionamento
► Entenda a sua influência sob a equipe
► Você é um professor da equipe
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TENTE TRAZER SEGURANÇA PARA SUA EQUIPE
Pode ser que a pessoa seja difícil por se sentir insegura em relação ao seu líder.
Deste modo, a forma mais segura é encorajá-lo a se expressar.
MANTENHA UMA BOA COMUNICAÇÃO COM SEUS LIDERADOS
A insegurança também tem relação com a comunicação que há entre duas pessoas.
Tente conversar com aquele colaborador, incentive-o a procurar por você.
EVITE A INDIFERENÇA ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE
Não é porque há desinteresse que você deve trata-lo diferente do restante do grupo.
ENCARE BEM AS COBRANÇAS
A sua equipe vai te trazer cobranças, tanto para o lado do trabalho como sobre a sua forma de liderar.
Se há alguém difícil no grupo, é ele quem cobrará mais de você.
MOSTRE PROATIVIDADE PARA O GRUPO
Quem se faz de difícil, normalmente, tem mais dificuldade para assimilar informações ao grupo, auxilia-lo nas tarefas pode ainda facilitar o contato.
DESAFIE SEMPRE A SUA EQUIPE
Isso é uma forma de motivação e pode ser que aquele colaborador não esteja motivado.
A ideia também vale para desenvolver competências de cada parte do grupo.
RECOMPENSE O BOM DESEMPENHO
Se o caso é falta de vontade, ele vai sentir mais interesse pelas ações do grupo se souber que será reconhecido quando fizer algo positivo.
DÊ FEEDBACK PARA SEUS FUNCIONÁRIOS
A falta de um retorno aos funcionários pode colaborar para que se tornem difíceis, por isso o feedback é tão essencial.
Eles vão saber onde estão errando, por exemplo.
APROVEITE OS TALENTOS DE CADA MEMBRO
Colocar aquele colaborador em uma função na qual ele se sente bem, assim como há atividades para quais eles se identifiquem, é uma ótima ideia para amolece-lo.
RESOLVA OS PROBLEMAS DE LIDERAR PESSOAS DIFÍCEIS
Uma boa conversa pode resolver.
Colocar os pingos nos is é importante, porque as vezes está acontecendo algo além do seu conhecimento.
SEMPRE SE QUESTIONE
Um líder precisa estar sempre em busca de conhecimento e isso também vale quando o assunto é a equipe.
Se ela está apresentando dificuldades, questione o que pode ser melhorado.
TENHA UM AMBIENTE POSITIVO
Todos trabalham bem quando o ambiente facilita isso, até mesmo quem não está tão a fim assim de colaborar.
INVISTA EM UM BOM RELACIONAMENTO
A forma que você interage com a equipe é fundamental, se há alguém difícil de lidar, procure meios de se aproximar e manter um relacionamento positivo.
ENTENDA A SUA INFLUÊNCIA SOB A EQUIPE
Você causa impacto na sua equipe e ele pode ser negativo, o que influencia a dificuldade em lidar com algumas pessoas.
VOCÊ É UM PROFESSOR DA EQUIPE
Como líder sua equipe aprende com você, pode ser que esteja dando atenção errada aquela pessoa difícil, o que a torna desmotivada, por exemplo.
DÊ EXEMPLO AOS MEMBROS
Poucas pessoas têm consciência de suas ações, pode ser que aquele funcionário pouco colaborativo não saiba que é difícil lidar com ele.
Um toque, mesmo que sutil, é sempre bem-vindo.
ACEITE AS DIFERENÇAS
Temos mais dificuldade em liderar por não aceitar as diferenças, por isso saiba aceita-las.
NÃO O ROTULE AS PESSOAS
Além de não conhecer a pessoa por completo pelo rotulo, isso ainda dificulta a relação.
EFEITO ESPELHO
Aquela pessoa pode apresentar limitações parecidas com você isso pode tornar o relacionamento difícil, vale mostrar suas qualidades, para que ela apresente as delas.
ENCONTRE A RAIZ DO PROBLEMA
Saber porque a pessoa é difícil pode ser a melhor forma para resolver essa situação no grupo.
Muito Prazer, sou
Cristina Padula
Coach Especialista em Carreira
E quero ajudar você a conseguir sua melhor performance com métodos práticos e objetivos. Vamos juntos?
