liderar pessoas difíceis

20 Ações que Vão Ajudar Você a Liderar Pessoas Difíceis

 

Liderar não é tarefa fácil, ainda mais quando alguém está desinteressado em obedecer, liderar pessoas difíceis deixa a tarefa ainda mais complexa.

Isso pode ser uma grande dificuldade para os lideres, mas é possível contornar a situação, afinal tudo tem jeito.

A tarefa pode acarretar muito trabalho e dores de cabeça, mas o aprendizado pode compensar tudo.

Liderar pessoas difíceis pode deixar você mais maduro e testar sua capacidade de liderança.

Pode reforçar suas competências e ajudar você a estar preparado para qualquer objeção que apareça.

No post de hoje, vamos trazer 20 ações para te ajudar nessa árdua tarefa.

Continue acompanhando esse post para saber como liderar pessoas difíceis e ainda sobre:

Tente trazer segurança para sua equipe

Mantenha uma boa comunicação com seus liderados

Evite a indiferença entre os membros da equipe

Encare bem as cobranças

Mostre proatividade para o grupo

Desafie sempre a sua equipe

Recompense o bom desempenho

Dê feedback para seus funcionários

Aproveite os talentos de cada membro

Resolva os problemas de liderar pessoas difíceis

Sempre se questione

Tenha um ambiente positivo

Invista em um bom relacionamento

Entenda a sua influência sob a equipe

Você é um professor da equipe

Dê exemplo aos membros

Aceite as diferenças

Não o rotule as pessoas

Efeito espelho

Encontre a raiz do problema



Gostou do que vem por aí? Então compartilhe esse material com seus amigos, assim cada vez mais pessoas entenderam como liderar pessoas difíceis.

Facebook (o mais popular)

LinkedIn (o mais profissional)

E-mail (o mais democrático)

 

TENTE TRAZER SEGURANÇA PARA SUA EQUIPE

Pode ser que a pessoa seja difícil por se sentir insegura em relação ao seu líder.

Deste modo, a forma mais segura é encorajá-lo a se expressar.

 

MANTENHA UMA BOA COMUNICAÇÃO COM SEUS LIDERADOS

A insegurança também tem relação com a comunicação que há entre duas pessoas.

Tente conversar com aquele colaborador, incentive-o a procurar por você.

 

EVITE A INDIFERENÇA ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE

Não é porque há desinteresse que você deve trata-lo diferente do restante do grupo.

 

ENCARE BEM AS COBRANÇAS

A sua equipe vai te trazer cobranças, tanto para o lado do trabalho como sobre a sua forma de liderar.

Se há alguém difícil no grupo, é ele quem cobrará mais de você.

 

MOSTRE PROATIVIDADE PARA O GRUPO

Quem se faz de difícil, normalmente, tem mais dificuldade para assimilar informações ao grupo, auxilia-lo nas tarefas pode ainda facilitar o contato.

 

DESAFIE SEMPRE A SUA EQUIPE

Isso é uma forma de motivação e pode ser que aquele colaborador não esteja motivado.

A ideia também vale para desenvolver competências de cada parte do grupo.

 

RECOMPENSE O BOM DESEMPENHO

Se o caso é falta de vontade, ele vai sentir mais interesse pelas ações do grupo se souber que será reconhecido quando fizer algo positivo.

 

DÊ FEEDBACK PARA SEUS FUNCIONÁRIOS

A falta de um retorno aos funcionários pode colaborar para que se tornem difíceis, por isso o feedback é tão essencial.

Eles vão saber onde estão errando, por exemplo.

 

APROVEITE OS TALENTOS DE CADA MEMBRO

Colocar aquele colaborador em uma função na qual ele se sente bem, assim como há atividades para quais eles se identifiquem, é uma ótima ideia para amolece-lo.

 

RESOLVA OS PROBLEMAS DE LIDERAR PESSOAS DIFÍCEIS

Uma boa conversa pode resolver.

Colocar os pingos nos is é importante, porque as vezes está acontecendo algo além do seu conhecimento.

 

SEMPRE SE QUESTIONE

Um líder precisa estar sempre em busca de conhecimento e isso também vale quando o assunto é a equipe.

Se ela está apresentando dificuldades, questione o que pode ser melhorado.

 

TENHA UM AMBIENTE POSITIVO

Todos trabalham bem quando o ambiente facilita isso, até mesmo quem não está tão a fim assim de colaborar.

 

INVISTA EM UM BOM RELACIONAMENTO

A forma que você interage com a equipe é fundamental, se há alguém difícil de lidar, procure meios de se aproximar e manter um relacionamento positivo.

 

ENTENDA A SUA INFLUÊNCIA SOB A EQUIPE

Você causa impacto na sua equipe e ele pode ser negativo, o que influencia a dificuldade em lidar com algumas pessoas.

 

VOCÊ É UM PROFESSOR DA EQUIPE

Como líder sua equipe aprende com você, pode ser que esteja dando atenção errada aquela pessoa difícil, o que a torna desmotivada, por exemplo.

 

DÊ EXEMPLO AOS MEMBROS

Poucas pessoas têm consciência de suas ações, pode ser que aquele funcionário pouco colaborativo não saiba que é difícil lidar com ele.

Um toque, mesmo que sutil, é sempre bem-vindo.

 

ACEITE AS DIFERENÇAS

Temos mais dificuldade em liderar por não aceitar as diferenças, por isso saiba aceita-las.

 

NÃO O ROTULE AS PESSOAS

Além de não conhecer a pessoa por completo pelo rotulo, isso ainda dificulta a relação.

 

EFEITO ESPELHO

Aquela pessoa pode apresentar limitações parecidas com você isso pode tornar o relacionamento difícil, vale mostrar suas qualidades, para que ela apresente as delas.

 

ENCONTRE A RAIZ DO PROBLEMA

Saber porque a pessoa é difícil pode ser a melhor forma para resolver essa situação no grupo.


Muito Prazer, sou

Cristina Padula
Coach Especialista em Carreira

E quero ajudar você a conseguir sua melhor performance com métodos práticos e objetivos. Vamos juntos?


Comente pelo Facebook